加强分类指导 促进外贸出口
 集团积极贯彻落实市外经贸工作会议精神

    按照集团办公会议要求， 集团于3月10日召开部分进出口子公司、贸易部负责人会议，就如何贯彻落实市外经贸工作会议精神进行座谈。
    会议首先传达了周禹鹏副市长和潘龙清主任在市外经贸工作会议上的讲话精神，通报了今年出口退税政策调整后，在清算、申报、银行质押、市外货源收购等方面采取落实措施的情况。
    与会同志围绕贯彻落实市外经贸工作会议精神进行了座谈交流。大家在发言中对2004年进出口业务在上年基础上保持一定增长信心较足，但认为增速会相对减缓；同时希望集团在业务拓展上继续给予积极关注和扶持。
    集团副总裁夏西平在会上作了总结发言，充分肯定了各进出口子公司和贸易部所做的工作。他指出，集团各进出口子公司和贸易部对2003年集团出口业务创新高作出了重要贡献，说明这些子公司和部门不是可有可无，而是集团进出口业务方面的一块重要资源。
    夏西平副总裁在讲话中分析了当前面临的形势。他认为，2004年对外贸易的环境是有利的，发展空间是比较大的，集团所属进出口子公司、贸易部完全有条件发展的更快一些。要进一步增强服务意识，创服务品牌，抓住集团整建制加入世博集团的机遇，在形成以会展产业为核心的产业链过程中，积极寻找进出口业务发展的商机。
    夏西平副总裁希望，在贯彻市外经贸工作会议精神中，要加强分类指导，不应简单地以会议贯彻会议。贯彻会议精神，不是要对今年的进出口目标搞层层机械地增加几个百分点。集团对进出口子公司和贸易部不下达具体指标，但企业要自我衡量，充分关注自身的竞争力和市场占有率，把握形势，把握机遇，把握政策，通过对会议精神的理解，寻找商机，贴近市场，加快发展。
    夏西平副总裁对进出口子公司和贸易部的发展提出了两点要求。一是发展要立足于自己，不能“等靠要”。要逐步改变过多依赖母公司的状况，逐渐走向市场。二是发展要突出“三化”：（1）个性化。要有自己的特色，找准自身的定位。（2）市场化。企业要生存和发展，就必须着眼市场；否则一旦保护取消，就没有立足之地。（3）多元化。要积极探索，吸引好的资源，形成好的机制，适应市场要求。
    据悉，集团拟于近期在工艺品、实业两家主要进出口公司召开现场办公会议，进一步研究贯彻落实市外经贸工作会议精神的有关措施。     （集团综合业务部）